2019年,在對畜牧養(yǎng)殖行業(yè)的滿腔熱愛與對知識實踐的憧憬中,我踏入前進牧業(yè),開啟了一段充滿挑戰(zhàn)與成長的征程。一路走來,從普通獸醫(yī)到后備經理,再到榮獲第八屆中國奶業(yè)風云榜“全國優(yōu)秀育犢之星”,這份榮譽不僅是對我過往努力的認可,更是一份推動我不斷前行、為牧場發(fā)展貢獻力量的使命擔當。
易多珍 前進牧業(yè)燕塘傳祁牧場后備經理
成長,是一段自我突破與升華的旅程。任職后備經理后,我深刻認識到團隊的強大力量。在這個充滿活力與潛力的團隊中,每個人都是獨一無二的拼圖,共同構成牧場發(fā)展的美好藍圖。日常工作里,我時刻關注團隊成員的成長,挖掘他們的閃光點,量身定制培養(yǎng)計劃,助力他們實現(xiàn)自我價值。面對一道道難題,我們攜手并肩,用集體智慧和不懈努力,一次次完成公司戰(zhàn)略目標,創(chuàng)造了亮眼成績。青年牛接產成活率99.65%、成母牛接產成活率98.32%、犢牛存活率96% 等數(shù)據(jù),是我們共同奮斗的勛章,彰顯著團隊協(xié)作的偉大力量。
在犢牛飼養(yǎng)管理的漫長實踐中,我領悟到這是一項關乎細節(jié)與全局的系統(tǒng)工程。每一個環(huán)節(jié),從飼料的精確配比到牛舍環(huán)境的精準調控,都緊密相連,牽一發(fā)而動全身。任何細微疏忽都可能引發(fā)連鎖反應,讓前期努力付諸東流。因此,細節(jié)管理必須貫穿犢牛飼養(yǎng)的每一個階段,從出生到成長,每一步都不容有失。這不僅是對犢牛生命的尊重,更是對牧場未來發(fā)展的負責。
問題是成長的階梯,在日常飼養(yǎng)中,我們難免會遇到各種挑戰(zhàn)。但我始終堅信,態(tài)度決定一切。一旦發(fā)現(xiàn)牛群異常,我會迅速行動,深入調查問題根源,制定解決方案。然而,方案的執(zhí)行才是關鍵。我們持續(xù)跟進,不斷優(yōu)化調整,直到問題徹底解決。這個從發(fā)現(xiàn)問題到解決問題的過程,不僅是犢牛飼養(yǎng)管理工作者的核心技能,更是推動行業(yè)進步的動力源泉。它讓我們在實踐中積累經驗,在挑戰(zhàn)中提升能力,為保障犢牛健康成長、提高飼養(yǎng)效益奠定堅實基礎。
作為犢牛管理者,我深知犢牛承載著整個牛群的未來希望。從它們誕生的那一刻起,我便傾注了全部心血,視如珍寶。每一次喂奶、每一次防疫,都飽含著我對它們健康成長的期盼。犢牛對環(huán)境極為敏感,稍有不慎就可能引發(fā)疾病。因此,“勤” 成為我工作的座右銘。勤干,確保飼養(yǎng)流程規(guī)范有序;勤觀察,及時發(fā)現(xiàn)犢牛的細微變化;勤思考,不斷探索更科學的飼養(yǎng)管理方法。這種對工作的敬畏與執(zhí)著,不僅是為了犢牛的健康,更是為了整個牧場的可持續(xù)發(fā)展。
回首過往,從扎根一線的普通獸醫(yī)到如今肩負重任的后備經理,這段經歷是我人生中最寶貴的財富。它讓我在實踐中成長,在挑戰(zhàn)中蛻變。如今,我負責人員調度、物資管理、生產規(guī)劃等多項工作,每一項任務都考驗著我的能力與智慧。在人員管理上,我充分發(fā)揮團隊成員的優(yōu)勢,提升整體效率;在物資管理中,我精準把控需求,降低成本,保障牧場的高效運轉。
站在新的起點,我將繼續(xù)保持對畜牧養(yǎng)殖行業(yè)的熱忱,不斷鉆研新技術、新理念,為牧場發(fā)展貢獻自己的力量。我相信,只要我們堅守初心,勇于擔當,就會在未來的道路上續(xù)寫更加輝煌的篇章,為牧業(yè)的發(fā)展注入新的活力。(易多珍)
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