為進(jìn)一步營造嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)、積極向上的工作氛圍，剖析各層級(jí)管理者工作中的不足，督促各層級(jí)管理者改進(jìn)工作作風(fēng)、提升工作質(zhì)效、優(yōu)化工作機(jī)制，2月11日，甘肅前進(jìn)集團(tuán)召開常態(tài)化開展廉政建設(shè)暨批評(píng)與自我批評(píng)整頓教育大會(huì)。

前進(jìn)集團(tuán)董事長馬志祥結(jié)合實(shí)際，就如何抓好廉政建設(shè)和教育整頓工作提出了具體要求。集團(tuán)常務(wù)副總經(jīng)理韓志強(qiáng)和前進(jìn)牧業(yè)總經(jīng)理蔡吉鵬分別圍繞集團(tuán)公司和牧業(yè)單元經(jīng)營管理中的不足作批評(píng)與自我批評(píng)。集團(tuán)法務(wù)總監(jiān)王文燦圍繞《用好批評(píng)和自我批評(píng)這個(gè)利器，營造公正廉潔的工作氛圍》作主題發(fā)言。運(yùn)營銷售總監(jiān)馬志超和前進(jìn)牧業(yè)財(cái)務(wù)副總監(jiān)依次作批評(píng)與自我批評(píng)。集團(tuán)科協(xié)主席劉賢德博士主持。集團(tuán)各板塊助理級(jí)以上人員以“現(xiàn)場+視頻”形式參會(huì)。

馬志祥說，開展廉政建設(shè)及批評(píng)與自我批評(píng)整頓教育是為了找準(zhǔn)問題源頭，起到警示整改作用，公司上下要時(shí)刻保持頭腦清醒，開展批評(píng)與自我批評(píng)，增強(qiáng)遵紀(jì)守法和廉潔從業(yè)意識(shí)，形成良好工作氛圍。

馬志祥強(qiáng)調(diào)，管理層要做到高薪養(yǎng)廉，不斷提醒自己戒驕戒躁，胸懷大局，正視不足，不斷改進(jìn)自我、完善自我、提升自我。要講團(tuán)結(jié)，俗話說“人心齊、泰山移”，公司上下在工作上要上下同欲、上下同心，不允許搞團(tuán)團(tuán)伙伙、幫幫派派，不允許搞“小山頭”主義進(jìn)行利益交換，把力量落實(shí)在工作上，形成心往一處想、勁往一處使的格局，真正讓團(tuán)結(jié)形成生產(chǎn)力、戰(zhàn)斗力。要以自律守身，牢記“打鐵必須自身硬”，時(shí)刻自律自省自警自勵(lì)，低調(diào)做人、踏實(shí)做事，真正做一名忠誠干凈有擔(dān)當(dāng)?shù)墓芾碚摺Ｒ獔?jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、過程導(dǎo)向、問題導(dǎo)向，加強(qiáng)工作全鏈條全流程管控，努力把日常工作做出亮點(diǎn)、把普通工作做出特色、把優(yōu)勢(shì)工作做成精品。一個(gè)團(tuán)隊(duì)要想拼風(fēng)浪做大做強(qiáng)，必須要有一套完整的科學(xué)管理方案，要建立考評(píng)卡、考評(píng)薄，堅(jiān)持把制度建設(shè)作為規(guī)范化運(yùn)行之基，健全完善規(guī)章制度，以制度定標(biāo)準(zhǔn)、立規(guī)矩，實(shí)現(xiàn)以制度管人、管事、管心。人才是企業(yè)發(fā)展的核心動(dòng)力，要加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，堅(jiān)持培養(yǎng)培訓(xùn)不斷檔，著力鍛造有擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)專業(yè)化人才隊(duì)伍；要堅(jiān)持“走出去”和“請(qǐng)進(jìn)來”雙軌并行的人才培養(yǎng)策略，在技術(shù)上賦能，增強(qiáng)競爭力、創(chuàng)新力，實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量的發(fā)展。

會(huì)議要求，各業(yè)務(wù)板塊要自上而下傳達(dá)學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)議要求，深入開展批評(píng)與自我批評(píng)和教育整頓，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，敢于揭短亮丑，確保相互批評(píng)不搞形式、不走過場。要舉一反三，壓實(shí)責(zé)任，以“時(shí)時(shí)放心不下”的狀態(tài)抓好整改，以整改成效推動(dòng)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展。（段新生）